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晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司“四嚴四到位”強化安全工作非常措施
來源:朔州日報 作者:劉明珍2020-11-18 11:08:44
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  晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司認真貫徹落實集團公司關于進一步加強今后150天特殊時期安全生產工作的通知精神,強化安全防范措施,扎實做好安全生產工作。

  嚴格工作要求,責任壓實到位。公司組織召開安全生產專題會議,制定強化涉事故隱患精準治理和變化作業安全風險有效管控措施。對照“系統思維,把握大局,嚴肅認真,注重細節”工作要求,牢固樹立大集團大安全工作“一盤棋”思想,統一思想、提高認識,壓實責任、強化措施,確保安全萬無一失。

  嚴格安全管理,措施落實到位。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,嚴格落實集團公司安全生產“30”條規定,重點抓實抓細“現場安全隱患變化”情況和所有“涉險事故隱患”排查治理力度,公司班子成員按照各自聯系點深入到包保點,以抓好季節性地質變化、一通三防、大型提升設備、防治水、頂板管理為切入點,開展安全隱患專項整治,對井上下全覆蓋檢查,做到不放過一個面一個頭,不留下任何死角,確保隱患排查治理到位。重點加強對14104工作面現場安全隱患治理,精準施策,確保治理水患安全有效。并要求公司上下提高政治站位,充分認清當前安全生產形勢,抓細抓實現場管理和過程管控,增強責任感和使命感,堅持底線思維,樹立問題導向、目標導向,增強安全意識,確保安全生產形勢平穩。

  嚴格安全檢查,隱患排查到位。強化雙重預防體系,公司14個安全專業委員會不定期組織井上下“地毯式”全覆蓋安全大檢查,對檢查出的各類安全隱患實行24小時跟蹤處理。嚴格落實晉能控股集團整合重組期間強化安全工作非常措施的“十七”親自規定,制定下發公司《安全生產專項整治三年行動實施方案》,扎實推行管理人員“五個三”工作法,嚴格執行各級管理人員24小時調度值班制度,應急值守制度,加大“零點班”和“4點班”的下井頻次,針對排查出的安全隱患,落實責任人,對單清查緊抓整改,對號入座、對賬清查,重點排查,嚴守關口、嚴防反彈,隱患銷號嚴格遵循“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,保證治理到位一個,驗收銷號一個,形成閉合循環,扎實創建安全“零事故”單位。

  嚴格值班值守,應急防控到位。制訂應急救援預案,配齊必要的應急救援器材、設備和物資,認真組織開展應急救援演練;加強應急值守和信息報告工作,加大對公共集會場所等重點領域、特殊時期、特殊地段及要害場所的安全管理,嚴格大型活動審批備案和制定應急預案制度,加強消防安全教育培訓和現場應急疏散預案演練,提升全員消防安全意識和技能;重點針對“高陡邊坡”地段等季節性地質災害等區域,開展專項檢查活動,落實24小時值班值守,落實各項應急預案,提高處置能力,確保安全穩定發展。

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